 |
|
|
|
|
|
| Pioneer Hrvatska | |
|---|---|
|
| KWS sjeme | |
|---|---|
|
|
|
| Djevojka za 2006. |
|---|
 |
| Djevojka za 2005. |
|---|
 |
|
|
|
|
 |
 |
Pravne osobe duguju 15,6 milijardi kuna Broj insolventnih pravnih osoba, napominju analitičari Centra za makroekonomske analize HGK-a, zadržao je tendenciju rasta iz ranijih godina te je u svibnju porastao za 152 poduzeća ili 4,9 posto u odnosu na travanj |
Ove godine za selo 456 milijuna kuna Za mjere je ruralnog razvoja Ministarstvo poljoprivrede, ribarstva i ruralnog razvoja osiguralo 456,5 milijuna kuna, a za korištenje će se tih sredstava objaviti do kraja godine 30-tak natječaja. |
Agrokor ruši cijenu brašna i kruha? Koncern Agrokor objavio je nove, smanjene cijene brašna za pet posto, pa se može očekivati da će niža cijena brašna utjecati i na smanjenje cijena kruha. Hoće li ga ostali slijediti?
|
 |
| Poziv za izbor djevojke za 2009. |
 Seljaci.org objavljuju javni poziv za izbor djevojke za 2009. Molimo sve punoljetne djevojke koje imaju želju ukrasiti kalendar našeg portala Seljaci.org za 2009. da nam se slobodno jave. Ona koja bude izabrana stat će pred objektiv Saše Novkovića i u narodnoj nošnji u pozi runjenja kukuruza uljepšati domove seljaka širom Hrvatske. Honorar za fotografiranje iznosi 3 000,00 kuna. Zainteresirane djevojke trebaju poslati barem 5 fotografija dobre rezolucije i svoj kontakt na mail Ova email adresa je zaštićena od spam robota, nije vidljiva ako ste isključili Javascript . Natječaj za prijave je otvoren do 21.11.2008. nakon čega slijedi izbor djevojke za kalendar. Urednik: Vladimir Novotny |
| Mali turizam je dugoročno najkvalitetniji |
 Mali hoteli osim
svoje infrastrukture imaju i ono što je specifično za njih - označeni
su personaliziranim pristupom gostu, obično je riječ o obiteljskom
poslovanju, koje prati domaćinska atmosfera, srdačnost,
gostoljubivost...To su po nama parametri koji karakteriziraju mali
obiteljski hotel. Na nedavnom kongresu Nacionalne udruge
obiteljskih i malih hotela u Splitu ministar turizma Damir Bajs najavio
je otvaranje 500 obiteljskih i malih hotela, kao i pomoć svojeg resora
da se što više postojećih apartmana prenamijeni u male hotele. Tim smo
povodom razgovarali s potpredsjednicom Udruge obiteljskih i malih
hotela (OMH) Sonjom Perić, koja već 14 godina uspješno vodi pulski
hotel Valsabbion. Udruga na nacionalnom nivou okuplja više od 150
članova, od čega 18 hotela s područja Istarske županije.
- Ono što je
ministar najavio je plan i mislim da taj broj nije izračunat, već je
riječ o jednom od ciljeva koje je on sebi postavio, do 50 tisuća
ležajeva u takvom profilu objekta. Znači, mali hotel koji podrazumijeva
ne samo višu kategoriju smještaja, nego i ostalih popratnih sadržaja
koje podrazumijeva takav tip objekta. Mali hoteli su hoteli koji osim
svoje infrastrukture imaju i ono što je specifično za njih - označeni
su personaliziranim pristupom gostu, obično je riječ o obiteljskom
poslovanju, koje prati domaćinska atmosfera, srdačnost,
gostoljubivost... To su po nama parametri koji karakteriziraju mali
obiteljski hotel.
Uvesti dodatne stimulacije - U kojem vremenskom roku je realno očekivati realizaciju spomenutih 500 hotela? - Plan je stavljen za četiri godine. Sigurno će se tijekom prve godine nešto manje toga realizirati jer sam proces pripreme dokumentacije do početka gradnje traje minimalno godinu dana. Računam da će se većina ostvariti od druge do četvrte godine. - Ministar Bajs je najavio i pretvaranje postojećih apartmana u hotele. Imate li informaciju koliko će se novih hotela izgraditi, a koliko prenamijeniti iz postojećih apartmana? - To će ovisiti o tome koliko će biznis »mali hotel« postati atraktivan. Potrebno je uvesti dodatne stimulacije da profit u poslovanju malog hotelijerstva postane privlačan. Sada nije tako. - Koliko bi Istra trebala dobiti novih obiteljskih hotela? - Sadašnje stanje je da se 30 posto turističke ponude odnosi na Istru, a 70 posto na ostatak Hrvatske. Pretpostavljam da će se u tom postotku similarno razviti, odnosno ponderirati i ova brojka 500. Možda bi ona mogla biti nešto manja zbog razloga što Istra u svom središnjem dijelu ima tendenciju razvijanja luksuznih vila, agroturizama. - Što je s istočnom Istrom, svojevrsnim slijepim crijevom!? - Ona je zbog nedostatka urbanističkih planova ostala korak iza, ali vjerujem da će se i tu postići napredak. Manje je pristupačna od zapadne obale, što je do sada vjerojatno bio nedostatak, ali mislim da je sada prednost jer je upravo to premisa za elitnost. Otvaranje hotela je projekt - Kome se i gdje osoba može obratiti u vezi s financijskim poticajima, ali i procedurom otvaranja hotela? - U svakom slučaju, podrazumijeva se da već nešto posjedujete, zemljište ili stari objekt… Nitko vam neće dati poticaje na temelju nule. Potrebna su dva klika - na internetske stranice Ministarstva turizma (www.mint.hr) i one Udruge obiteljskih i malih hotela (www.omh.hr) gdje možete dobiti najviše podataka koji će vas usmjeriti k tome što trebate učiniti. Osim toga, u našem uredu lociranom u Splitu postoji info call centar kojem se možete obratiti. Imamo bazu podataka, od projektanata, izvođača radova do dobavljača sitnog inventara. Otvaranje hotela je projekt, ne samo arhitektonski, treba ga znati izmenadžerirati. Vođenje hotela je najvažniji dio posla, i tu on tek zapravo počinje. Ono što je ministar najavio je samo rezultanta svih sinergičnih djelatnosti, svega što se i do sada radilo u Ministarstvu turizma i u OMH-u, i, s druge strane, svega onoga što mi kao postojeći objekti jesmo, referentni prototipovi za druge koji će se razvijati u tom smjeru. Sigurna sam da je »mali turizam« najlogičniji, najpravilniji način razvijanja turizma Hrvatske. U to vjerujem iz četiri vrlo jednostavna razloga - prvi je ekološki, drugi je human resource, treći je kvaliteta i četvrti, financijski. Ekološki, jer smatram da smo mnogo savjesniji i da nećemo devastirati okolinu ili zemlju koja je naša kao netko tko ima isključivo ekonomski interes. Što je tiče human resourcea, mislim da mi, građani Hrvatske, trebamo biti nosioci ovog posla i direktno involvirani, zaposleni u ovom sektoru. Mi ćemo najuvjerljivije raditi svoj posao i ostati ovdje. Ljudski faktor nosi turizam, a to znači kvalitetu. I na koncu, financijski, jer će sve ostati »doma«. Ulagat će se iznova u nove ili postojeće objekte što znači da ćemo mi biti ne samo materijalni, već i intelektualno bogatiji. Zato i vjerujem da je to najbolji način razvoja turizma. On je nešto sporiji, ali dugoročno najkvalitetniji. Lobiramo za svoje interese - U kojem smislu Udruga obiteljskih i malih hotela pomaže članovima. Kod koga lobirate? - Lobiramo gdje vidimo naše interese. Informiramo članove, osim što štitimo naše zajedničke interese. Pokušavamo dobiti povoljnije uvjete kod dobavljača na svim nivoima, dakle sve što jedan mali hotel treba. Postavljamo se kao udruga u smislu zajedničke promocije i marketinga. Mi, kao mali, teško možemo isplivati na tržištu jer ne možemo plaćati skupe reklame, bilo kakve oglase. Kao OMH možemo više napraviti nego pojedinačno. Ukratko, štitimo i objedinjavamo interese malog hotelijerstva. - Imate li podršku lokalnih i županijske turističke zajednice? - Još do prije nekoliko godina mali hotelijer nije bio uvažen. Danas je situacija povoljnija. Uvjerena sam da ćemo brzo postati članovi turističkih vijeća, lokalnih i županijskih. - Koliko bi mogla trajati sezona u obiteljskom i malom hotelu? - Do osam, devet mjeseci maksimalno. Osam mjeseci možemo perfektno živjeti od turizma, ali ne samo mi, mora cijelo okruženje disati s nama. Aktivnosti se koncentriraju na špicu sezone, a ostatak godine sve zjapi prazno. Više od tih osam, devet mjeseci bilo bi utopistički očekivati. Ima puno drugih atraktivnih odredišta u toplim i hladnim krajevima, i šteta je ići s dumping pričom.
www.glasistre.hr
|
